სახელმწიფო ორგანიზაციების მაცოცხლებელი პროცესი

“ყოჩაღი”, შემოქმედებითი მენეჯერების დრო სულ უფრო სწრაფი ტემპებით გადის. ადამიანები, რომლებსაც შეუძლიათ ბევრი საინტერესო იდეა მოიფიქრონ და მერე სწრაფად იმოქმედონ ამ იდეების განსახორციელებლად სულ უფრო ნაკლებ ღირებულებას წარმოადგენენ ორგანიზაციებისათვის. მათ ადგილს ისეთი ხელმძღვანელები იკავებენ, რომლებსაც მდგრადი, სტაბილური სისტემების შექმნა, აწყობა და მუდმივი განვითარება გამოსდით. დანარჩენს ყველაფერს, კი ეს სისტემები აკეთებენ ბევრად მეტს, უფრო სწრაფად და ბევრად უკეთ, ვიდრე ამას “ყოჩაღი”, შემოქმედებითად აღგზნებული ხელმძღვანელები ახერხებენ.

ეს ბოლო რამდენიმე თვეა, ერთ-ერთი დიდი სახელმწიფო ორგანიზაციის სტრუქტურაზე გვიწევს მუშაობა. მიუხედავად იმისა, რომ მსგავსი დასკვნა დიდი ხანია გავაკეთეთ, ამ ორგანიზაციის მაგალითზე, კიდევ უფრო ცხადად დავრწმუნდით, რამდენად მნიშვნელოვანია კარგად გამართული სისტემები ორგანიზაციის, მითუმეტეს, ასეთი კომპლექსური ორგანიზაციის, გამართული ფუნქციონირებისათვის.

ამ სტატიაში, განსაკუთრებული აქცენტი, ერთ, ჩვენი აზრით, მათთვის ყველაზე მნიშვნელოვან პროცესზე გვინდა გავაკეთოთ. მიგვაჩნია, რომ თუ ისინი შეძლებენ ეს პროცესი გამართონ, მათი და შესაბამისად ქვეყნის წარმატება ბუნებრივად მოვა. თუ ისინი ამ პროცესის გამართვას ვერ მოახერხებენ, შედეგებიც სულ უფრო უარესი და უარესი იქნება.